こんな本を読んだ 「日本で最も人材を育成する会社」のテキスト

今amazonで見たら、第10位だ。

売れているらしい。

「はじめての課長の教科書」で有名な酒井穣氏の新書だ。

敬愛する東京大学准教授中原淳氏のダイアログの話が出てくる。

最近の人材育成の話がコンパクトにうまくまとめられている。

また、自身の会社での試みを様々な形で正直に語ってくれているので、参考になる。

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しかし、どのページを読んでも、「で？」である。

「いやいや、理論は分かりました。で？」

「そのフレームワークは知ってます。で？」

「はい、それ知ってます。で？」

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今僕が在籍している会社は、（多分）日本でも有数のIT人材育成企業（のはず、しかもベンダー系でない唯一の独立系教育企業で、この世界では知らぬもののない企業）だが、この手の理論を引っさげて、もしくは経験してきて、鳴り物入りで何人もの方が入社し、この本にあるような様々な試みを実践しようとしてこられたが、100%失敗している。例外はない。

。。。何て言うと、きっと、「分析」から入るんだろうなぁ、「原因が特定できなければ何もできない」って言うんだろうなぁ。

教育・人材育成は「熱い心」、これが全てである。

成功事例は全て、これがある。

こっちも、お客様も。

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この本の最後にすばらしいが言葉ある。

「教育とは心に残る教師のことである。」

フレッド・ヘッキンガー（ニューヨーク・タイムズ教育担当編集委員）

まさに！

でも、こういう「言葉」って、ことごとく「海外の人」の言葉ですよね。

どうして？

日本人、駄目？

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あっ、この本、色々考えさせられるので、一応お勧めで。