こんな本を読んだ 熱狂する社員

この本の最初の方に出てくるが、人が仕事をする上でモチベーションを保つための三つのゴールがあるそうだ。

１．公平感

２．達成感

３．連帯感

だ。

納得である。

公平感がないとやる気が出ないし、達成感がないと続かないし、連帯感がないとそもそも会社に行く気がしないだろう。

この三つが企業競争力を決定すると説く。

この三つが揃えば人は熱狂的に働くのだ。

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この三つは具体的にどういうことかを、実に分かりやすく解説してくれる。

また、実際の企業の現場の声が(脚色も入っているだろうが）生々しくてよろしい。

ただ、どうしても「これ日本じゃありえないよな。」という例もたくさんあると思う。

しかし、買って損はないだろう。

経営層の方にこそ読んでいただきたいと強く思う。

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ところで、企業に勤めていて、部下と上司がいない状態をどう思われるだろうか。

今の僕がそうなのだが、部下がいない。

直属の上司は社長である。

責任は重く、しかし、フットワークは軽くなければいけない。

日々やることが多すぎて、報告もままらないので、「あの人は全体俯瞰はできない」と思われているのかもしれない。

決められたことだけやればいい、と言うのならいいのだが、日々、何度も何度も修正だ。

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一番困るのは、僕が「抱え込んでいる」と思われることだ。

また、日々、「こうしたほうがいい、もっと言うと、何でこうしないの？バカですか？」と言われる。

簡単にできるのなら、やってるし。

口頭やらメールやらSNSやらで徹底的に叩かれる。

言って差し上げたい。

「じゃ、お前やれ。」

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しかし、毎日楽しく仕事はしている。

僕以上に大変な人もいるので公平感は、なくはない。

日々、何らかの目に見えること・モノを仕上げるので、達成感もある。

部下こそいないが、一つの仕事を成し遂げるのに、多くの人の手を借りるので連帯感もある。

熱狂的とは言わないが、楽しんでいる。

働き始めて四半世紀以上経つが、今が最も楽しいかも。

というか、いつもそう思ってやってきたのだ。